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公司建立了这样一个奇葩规定,公司离职率减少了80%。

其实管理这件事,从公司成立那一天起,一直都陪伴着我们左右。
没有最好的管理,只有最合适的管理。
宅男,一直认为,公司不同,管理的方式自然也不同。
而宅男,比较喜欢研究管理,这可能是自己的兴趣。当你的重心放在那里,你的兴趣在那里时,所有的问题,都不是问题。
而我们建立了这样的一个奇葩规定,建立之后,我们离职率减少了80%以上。
1.没有对比,就没有伤害。
对于入职满半年的员工,我们会给他们一个这样的机会,鼓励他们去外面看看。
简单来说,入职满半年,可以请一天的假,不扣钱,而且还带薪。这一天,他可以去面试他想去面试的公司。
毕竟有一些员工,在公司呆了一段时间之后,总以为自己小有成绩,牛逼哄哄。
总是自以为傲,你或许和他说了很多,但他就是不听,感觉公司这不好,那不好,总认为自己同学、朋友的公司特别好。
那既然说不好,既然认为自己多牛逼。何不给他一个机会,让他去面试,让他知道,没有对比,就没有伤害。
2.多磨练,多碰壁。
很多时候,你之所以优秀,除了你自己有一定的能力之外,我认为更多就是平台。
可能你离开了平台,啥也不是,不信你试试。
只有让他们去外面,多磨练,多碰壁,才知道原来的有多好。
但这些都有一个前提,就是你们公司一定要有优势。如:你们的薪酬,福利,环境,成长这些。
如果你连这些优势都没有,可能他去了别的公司,就真的不回来了。
3.建立优势。
而公司也是一样,我们一定要学会和员工实现共赢,不仅让员工赚到钱,更要让他们可以更好的成长。
你对他们好,他们就会对客户好,那么钱,我相信很快就自然而来。
千万不要和员工成为对立面。到头来,伤害的一定是公司。
而且公司一定要学会建立你们自己的优势,这些优势,可能前期会让你花一些钱,但长期是好的。
如:宅男,公司就做了福利食堂,虽然我很清楚,每个月会亏损,但他们可以吃到健康的食物,也不用每天下班前,去点外卖,可能浪费更多的时间。
表面上来讲,我是亏的,但其实我也是赚的,因为赚到了时间,赚到了他们的健康,赚到了他们的人心,也赚到了公司的未来。
管理一直在路上,我们要学会大胆去尝试。
作者:宅男 公众号:宅男有道

历史上的今天
7月
25
    哇哦~~~,历史上的今天没发表过文章哦
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文章名称:《公司建立了这样一个奇葩规定,公司离职率减少了80%。》
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